Региональные продажи телерекламы в кризис снова растут

Крупнейшие бренды начали перераспределять бюджеты в пользу региональной телерекламы. В то время как закупки рекламы на федеральном ТВ по итогам первого квартала упали на 8%, объем локального размещения вырос на 12% в Москве и на 13% в городах-миллионниках. Как и в кризис 2008-2009 годов, рекламодатели пытаются сэкономить за счет меньшего охвата аудитории.

В январе количество распроданного рекламного инвентаря в федеральном телеэфире упало на 21%, в феврале — на 3% и лишь в марте выросло на 1% к уровню аналогичного периода прошлого года, подсчитало агентство MediaFirst (входит в группу Twiga) на основе данных TNS Russia. Общее снижение за квартал достигло 8%. Подсчеты основаны на объеме закупленных GRP по аудитории старше 18 лет — пунктов рейтинга, отражающих число увидевших ролик в процентах от целевой аудитории, на основе которых продается телереклама.

В региональном телеэфире ситуация противоположная. Так, в Москве рост продаж рекламного инвентаря на ТВ в первые три месяца составил 5%, 20% и 14% соответственно (общий рост за квартал — 12%), в городах-миллионниках — 9%, 21% и 10% (за квартал — 13%), а в остальных городах с населением от 100 тыс. человек — 2%, 26% и 6% (за квартал — 10%). Таким образом, объем закупок рекламы на федеральном ТВ сокращается, идет перераспределение в пользу приоритетных для рекламодателей городов, констатируют в MediaFirst.

В первую очередь рекламные закупки на региональном ТВ увеличивают ритейлеры (рост в GRP на 13% к первому кварталу 2014 года), фармацевтические компании и производители безалкогольных напитков (рост по 15%).

В московском эфире на 40% увеличился объем рекламы недвижимости, на 100% — товаров для строительства и ремонта. Бюджеты на размещение в Москве увеличили все топ-10 рекламодателей. Например, более чем вдвое, по данным MediaFirst, увеличила закупку ГК "Мортон". Представитель группы пояснил, что таргетинг на Москву и Московскую область в приоритете, поскольку группа строит дома в регионе: "В структуре продаж 60% жилья приобретают жители столицы, 30% у области, на долю региональных покупателей приходится не более 5%. Исходя из этих данных мы верстаем рекламные бюджеты и стратегии придерживаемся уже несколько лет",— сообщили в "Мортоне".

"М.Видео", также увеличившее объем рекламы в региональном эфире (см. таблицу), переформатирует портфель размещения после проведения тендера, подтвердил представитель ритейлера Антон Пантелеев: компания в том числе стала "точечно ориентироваться на регионы". Для Yum Brands Russia (бренды KFC и Pizza Hut) национальное ТВ остается основным медийным каналом, подчеркнул директор по маркетингу компании Петр Розански. "Дополнительно с начала года бренд KFC точечно размещается на региональном телевидении в приоритетных городах",— уточнил он.

Интерес к размещению на региональном ТВ вырос, подтверждает вице-президент OMD OM Group по развитию бизнеса Ольга Барская. По ее мнению, это вызвано желанием оптимизировать затраты на рекламу за счет снижения расходов при точечном размещении в регионах. "Конечно, охват получится меньше, зато можно повысить эффективность таргетирования на целевую аудиторию. Мы считаем, что эта тенденция сохранится во втором квартале",— говорит госпожа Барская. Такая же тенденция имела место и в ходе кризиса 2008-2009 годов, когда на фоне снижения объемов продаж федеральной телерекламы на 2% в регионах продажи выросли от 1% до 46% (см. "Ъ" от 14 апреля 2009 года).

Как сообщал "Ъ" 2 апреля, региональные рекламные вставки с мая начали размещать входящие в холдинг "Газпром-медиа" каналы ТВ-3 и "Пятница": из девяти минут общего рекламного инвентаря в час под региональные блоки будет выделено по две минуты — по традиционной схеме сетевых каналов. До тех пор эти каналы полностью обслуживала группа Vi, реализацией региональных рекламных блоков займется принадлежащая "Газпром-медиа" группа "Алькасар". На ТВ-3 региональной рекламы не было с 2009 года, на "Пятнице" — с 2011-го (тогда на этой частоте вещал MTV).

Авторы Елизавета Макарова, Анна Афанасьева

Фото Денис Вышинский / Коммерсантъ

Коммерсант

Общая продолжительность рекламы может быть увеличена до 20% времени вещания в течение часа, а в информационных и информационно-развлекательных передачах – до 35%

Тем самым планируется снизить нагрузку на предпринимателей.

Они активно наращивают бюджеты на интернет-рекламу, что позволит сегменту догнать ТВ, считают в IAB Russia.

Пообещавший агентствам 15-процентную инфляцию на всем ТВ «Национальный рекламный альянс» официально взял на себя очень скромные обязательства перед каналом «ТВ Центр». Его рекламные доходы по предварительным расчетам в течение пяти лет будут увеличиваться лишь на 1% ежегодно

 

АО «ТВ Центр» проводит закупку у единственного поставщика – телеканал заключает с ООО «Национальный рекламный альянс» пятилетний договор на оказание услуг по размещению рекламы. Соответствующая информация опубликована на сайте госзакупок.

«Национальный рекламный альянс» – мегапродавец, который пришел на смену группе «Видео Интернешнл» (Vi) и сейлз-хаусу «Газпром-Медиа». Компания учреждена в июне этого года «Первым каналом», ВГТРК, «Газпром-Медиа» и «Национальной Медиа Группой» и уже занимается продажами рекламы на будущий год на всем ТВ.

Все договоры, которые ранее были заключены телеканалами со структурами Vi, «Газпром-Медиа» и связанного с ним агентством «Алькасар», переоформляются на новое юрлицо – ООО «Национальный рекламный альянс». Телеканалам с госучастием для этого придется в соответствии с законодательством проводить госзакупки, уточнял ранее гендиректор мегапродавца Оганес Соболев. Контролирующим акционером АО «ТВ Центр», по данным на конец 2014 года, является департамент городского имущества Москвы.

Осенью 2014 года «ТВ Центр» уже менял продавца рекламы. Тогда по инициативе Михаила Лесина также была предпринята попытка создать мегапродавца на базе Vi, и «ТВ Центр» надо было отказаться от услуг агентства «Алькасар» в пользу одной из структур Vi. Два года назад вещатель проводил открытый конкурс, победителем которого ожидаемо стало входящее в Vi ЗАО «Эд Медиа».

На этот раз «ТВ Центр» решил, что вправе провести закупку у единственного поставщика, следует из материалов вещателя.

«Национальный рекламный альянс», как и «Эд Медиа», будет работать за стандартную комиссию – 12% от рекламной выручки телеканала. Максимальная цена пятилетнего договора определена 1,8 млрд руб. В обоснование этой суммы приводится следующий расчет: в 2016 году, по данным «Эд Медиа», рекламная выручка «ТВ Центра» составит почти 2,96 млрд руб., что лишь на 1,14% больше, чем в 2015-м. Такой же ежегодный прирост доходов – 1,14% – заложен и на следующие пять лет. В 2017-м прогнозируемая рекламная выручка «ТВ Центра» достигнет почти 2,99 млрд руб., в 2021-м – 3,1 млрд руб.

Агентствам «Национальный рекламный альянс» пообещал на 2017 год в среднем 15-процентную инфляцию на всем ТВ, объяснив это сокращением выставленного на продажу инвентаря и ожиданием в будущем году роста общих затрат на телерекламу на 10%.

Запрос в пресс-службу «ТВ Центр» остался без ответа. Не ответил на вопрос и гендиректор «Национального рекламного альянса» Оганес Соболев.

Обоснование начальной цены – формальная процедура, и поэтому реальная выручка «ТВ Центра» может не соответствовать указанным в приведенных расчетах цифрам, уточняет источник AdIndex, знакомый с условием договора.

На случай валютных колебаний

«ТВ Центр» и «Национальный рекламный альянс» страхуются на случай резкой девальвации рубля. Как следует из опубликованного проекта договора, мегапродавец вправе внести в контракты с рекламодателями и их агентствами следующее условие.

Если в течение года курс доллара США увеличится более чем на 15% по сравнению с 1 января и если в последующие 30 дней средневзвешенный курс также будет превышать эту разницу, продавец имеет право перезаключить договоры с заказчиками рекламы на новых условиях. Если рекламодатель и «Национальный рекламный альянс» не придут к согласию, то договор считается расторгнутым. Рекламодатель при этом должен в течение месяца рассчитаться за оказанные, но еще не оплаченные услуги. Либо в тот же срок мегапродавец возвращает заказчику рекламы деньги за уже оплаченный, но так и не оказанный сервис.

В заключенном в 2014 году договоре между «ТВ Центром» и Vi такой вариант не был предусмотрен.

Источник: Сергей Соболев, фото AdIndex.ru
Подробнее:  http://adindex.ru/news/media/2016/12/5/156479.phtml

Еврокомиссия намерена увеличить количество рекламного времени на европейских телеканалах. Чиновники считают действующие правила излишне бюрократизированными, сообщает RNS со ссылкой на французское издание Les Echos.

Повышение расценок на размещение привело к сокращению объема закупаемого инвентаря и перераспределению в сторону нишевых каналов.

Интерес рекламодателей к «Первому каналу» падает

Понедельник, 14 Ноябрь 2016
Опубликовано в Аналитика

В списке вещателей-аутсайдеров, у которых в этом году падет рекламный инвентарь, пополнение. Наряду с «Че», ТНТ, ТВ3 и Disney по итогам десяти месяцев это теперь еще и «Первый канал»

Платные канал обошли запрет, получив эфирные частоты

На рынок рекламы вернулись практически все крупные игроки платного ТВ. По оценке сотрудников двух медиахолдингов, рекламу вновь размещают платные каналы, которые до 2015 г. контролировали более 70% этого рынка. Эти каналы работают под брендами Discovery (в России это совместное предприятие одноименного американского холдинга и «Национальной медиа группы»), «Цифровое телевидение» (совместное предприятие ВГТРК и «Ростелекома»), «НТВ плюс» (входит в «Газпром-медиа»), РБК ТВ, «Цифровое телесемейство» (принадлежит «Первому каналу») и Viasat. Каналы последней группы с февраля вновь начал продавать крупнейший в России телевизионный селлер Vi.

При этом в России с начала 2015 г. действует прямой запрет на рекламу на платных каналах. Необходимость введения такого запрета автор соответствующих поправок в закон о рекламе депутат Госдумы Илья Зотов в 2014 г. объяснял нарушением прав потребителей: «Сначала зрители платят за сам канал. А потом еще вынуждены смотреть на нем рекламу. Так быть не должно». В пояснительной записке к проекту также указывалось, что федеральные эфирные каналы, которые зарабатывают только на рекламе, находятся в неравной конкуренции с платным ТВ, у которого два источника доходов. Сотрудники крупных медиакомпаний тогда говорили «Ведомостям», что запрет пролоббировали крупные вещатели, которым не нравилось, что платные каналы отнимают у них все больше и больше зрителей. Инициатором этих поправок они называли покойного Михаила Лесина, бывшего гендиректора «Газпром-медиа». Сам он лишь говорил, что считает запрет правильным решением. Позднее президент России Владимир Путин подтвердил, что запрет введен по просьбе федеральных каналов. Зотов всегда отрицал, что действовал иначе как по собственной инициативе.